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公司战略

公司战略

Company Strategy


      18世纪至今,只在人类历史上占据了短短的一段,然而,恰是在这短短的三个世纪之间,人类经历了发展史上最伟大的三次变革:
      18世纪60年代,蒸汽机解放了人力;
      19世纪70年代,电力应用使生产力走上快车道;
      20世纪60年代,第三次工业革命显著提升生产力,重新定义了生产结构。
      几世纪间,因为科技的发展,工业的前行,人们的生活有了显著的变化。常言道,有得必有失,当社会在工业浪潮中历经沧海桑田, 当人类在蒸汽电火中积累大量财富,危机也在积累。我们反思数次经济危机的原因,发现有着惊人的相似之处:
      ●    无休止的扩张导致的资源紧张
      ●    产 消 失衡所产生的金融债务危机
      当工业革命强健了市场供给侧的造血能力,却没有合理有效的行为,为其匹配相当能力的消费出口。在全球化的今天,这种危机可能会导致更严重的后果。2008年的经济危机是一股强大而持久的寒流,各个国家也纷纷推出了各自的防寒措施,用以提振经济发展。然而,单一的刺激将无法解决现今存在的经济问题。更大更加全面的革新,尤其是供需双方结构的革新,引领了新技术需求,这也是我们正在经历的新工业革命。
      2012年,美国率先公布了以工业互联网为品牌的国家战略--先进制造业国家战略计划;
      2013年,英国和德国也分别提出了新的国家战略--工业2050战略及工业4.0战略;
      2015年,日本提出科技工业联盟国家战略;
      中国作为第二大经济体,也提出具有自己特色,以社会物理信息系统为品牌的中国制造2025战略。由于中国的特点及跨越式发展的需求, 国家战略由两大部分组成:吸收了部分美国工业互联网内容的跨越式发展十大领域的高端装备、吸收了德国工业4.0部分内容的智能制造及两化融合。具体来讲,它通过智能工厂、智能生产、 智能服务及智能物流,来打通从产品研发到消费侧的精准供求关系,以实现基于消费侧的智能制造体系。
      2014年7月7日,天勤众慧旗下创立了第一家子公司:厦门钜时科技有限公司--专门提供自动化方案,基于信息化进行技术升级和完善自动化基础。
      2015年3月2日,天勤众慧旗下创下了第二家子公司:天津炬联众慧科技有限公司--专门提供信息化方案,基于智能工厂和智能生产需求的软件产品及软件工程。 在新工业革命的浪潮下,天勤众慧的出现以及其专营的业务领域,可以说是恰逢其时、应运而生。厦门钜时科技有限公司是从矿山行业入手,先期业务主要在于基于应用的无人值守泵站系统、二氧化硫风机监测系统有及信集闭的开发;天津炬联众慧科技有限公司则从MES软件工程入行,并不断向智能服务延展自己的技术产品。目前已经形成五大能力:MES软件工程、能源管理系统、设备管理及设备管理云、一群工程师 微信服务平台,以及基于客户需求管理的CRM软件。
      天勤众慧还将在三年内,逐步创立智能服务公司及智能装备公司,从而建设囊括智能装备、智能服务、智能工厂、智能生产的完整解决方案,成为新工业革命的 真正参与者和践行者。

      青春不是年华 而是心境
      青春不是桃面 丹唇 柔膝
      而是深沉的意志 恢宏的想象
      炙热的情感
      青春是生命的深泉在涌流
      青春气贯长虹 勇锐盖过怯弱
      进取压倒苟安
      如此锐气
      二十后生而有之 六旬男子则更多见
      年岁有加 并非垂老
      理想丢弃 方堕暮年